СПІВВЛАСНІСТЬ
У ПРОЄКТІ КОГЕНЕРАЦІЙНОЇ СТАНЦІЇ 1 МВТ
Пряма участь у проєкті приватної генерації в Україні
Електроенергія + тепло. Проєкт на стадії реалізації: земля в оренді на 49 років, отримані технічні умови, обладнання законтрактоване.
Залиште контакт — покажемо модель, стадію реалізації та логіку проєкту.
Енергетика в Україні вже не фон. Це нова основа для бізнесу.
Попит на локальну генерацію росте не через тренд, а через зміну реальності.
Український енергетичний ринок уже змінився.
Стабільність централізованих мереж більше не виглядає гарантованою, а дефіцит генерації став частиною нової ринкової реальності. У цих умовах локальна приватна генерація перестає бути просто резервом.
Вона стає частиною нової норми для бізнесу, інфраструктури і довгих інвестицій.
Дефіцит генерації
Попит на енергію перевищує обсяг доступної локальної генерації.
Нестабільність централізованої системи
Бізнес усе більше залежить від власних або локальних джерел енергії.
Ріст попиту на локальні рішення
Енергетична незалежність стає важливою частиною стійкої бізнес-моделі.
Не просто станція. Основа для мережі приватної генерації.
Перший об’єкт — когенераційна станція 1 МВт у Великих Мостах.
1 МВт
Потужність першої когенераційної станції
Електроенергія + тепло
Два продукти в одній моделі
Великі Мости
Конкретна локація першого об’єкта
Наше рішення — когенераційна станція 1 МВт, яка одночасно виробляє:
-
електроенергію
-
тепло
Це важливо, бо ми будуємо не модель з одним джерелом доходу, а систему з двома контурами цінності.
Перший об’єкт уже пройшов ключові етапи реалізації:
оформлено землю, отримано технічні умови, завершено проектування та законтрактовано обладнання.
Тобто це не теорія, а проєкт на фінішній прямій підготовки.
Для нас ця станція — не ізольований актив.
Це стартова точка для мережі приватної генерації і база для екосистеми навколо неї:
-
електроенергія,
-
тепло, локальні
-
споживачі,
-
накопичення енергії,
-
дата-центри.
Вона стає частиною нової норми для бізнесу, інфраструктури і довгих інвестицій.
Диверсифікація збуту:
два незалежні потоки доходу
Модель когенерації дає можливість монетизувати станцію через два різні продукти: електроенергію і тепло.
Економіка проєкту не спирається на один продукт.
Станція одночасно закриває дві базові потреби ринку:
Продаж елек троенергії
Електроенергія створює базовий грошовий потік. Вона може реалізовуватись у мережу або напряму локальним споживачам.
Продаж тепла
Тепло, яке виникає в процесі роботи станції, не втрачається, а стає другим контуром доходу. Ц е підсилює економіку проєкту і покращує загальну маржинальність моделі.
Ключові фінансові
показники проєкту
Фінансова модель побудована на реальному активі, двох джерелах доходу та потенціалі росту після запуску теплоконтуру.
Перший об’єкт будується як інфраструктурний актив із зрозумілою економікою.
Базова модель спирається на генерацію електроенергії, а після запуску теплоконтуру підсилюється другим джерелом доходу — теплом.
Нижче — ключові цифри, на яких тримається економіка проєкту.
ROI для інвестора
від 20.4%
з потенціалом росту до 27.1% після запуску теплоконтуру
EBITDA 1 року
612 000 €
Потенційний Cash Flow / рік
2.6 млн €
Payback
4.5 роки
Тепловий контур додає до моделі другий рівень доходу і підсилює фінансовий результат з 3 року.
Проєкт уже на стадії реалізації
Це не презентація “на майбутнє”, а конкретний об’єкт, який уже проходить ключові етапи запуску.
Перший об’єкт реалізується у Великих Мостах.
По ньому вже пройдено ключові етапи, без яких такі проєкти не стартують:
49 років
✓ Земля в оренді
Червень 2026
✓ План запуску
Технічні умови:
✓ На електроенергію і газ — отримані
Містобудівні умови умови:
✓ Отримані
Проектування:
✓ На завершальному етапі
Обладнання:
✓ КГУ законтрактована, сплачено 20% авансу
Земля
Містобудівні
Законтрактоване обладнання
Технічні умови
Проектування
Тобто мова йде не про намір, а про послідовну реалізацію.
.png)
Формат участі
— співвласність у бізнесі
Інвестор заходить не просто в один об’єкт, а в модель бізнесу, яку ми будуємо навколо приватної генерації.
Модель участі побудована так, щоб інвестор ставав співвласником бізнесу і отримував прибуток відповідно до своєї частки.
Для нас це принципово.
Ми не пропонуємо разову участь в окремому обладнанні.
Ми будуємо модель співвласності в реальному інфраструктурному активі та екосистемі, яка формується навколо нього.
Ми робимо ставку на довгу і прозору модель без зайвих комісій, які зменшують дохід інвестора.
За проєктом стоять конкретні люди, а не просто презентація
Проєкт реалізується разом із технічним, юридичним і партнерським контуром, потрібним для реального запуску.
У таких проєктах важливі не тільки модель і цифри, а й люди, які відповідають за реалізацію.
Саме тому ми показуємо, хто веде проєкт, хто відповідає за партнерства, юридичний супровід і технічний запуск.
Павло Фіщук
Засновник
UA BIOGAS ENERGY
Юлія Бойко
Керівниця партнерствта залучення інвестицій
Віталій Демидюк
Директор стратегічного розвитку
Технічний контур
Підрядники, проектанти,
сервіс і запуск
Юридичний контур
Оформлення структури та
захист моделі участі
Ми будуємо не одноразову історію, а проєкт, у якому важливі довіра, якість реалізації і довга співпраця.
Перший об’єкт — це не фінальна точка. Це стартова модель для мережі.
Ми дивимось на першу станцію як на основу для подальшого масштабування приватної генерації в Україні.
Для нас цей проєкт — це не історія про один окремий об’єкт.
Ми будуємо першу станцію як робочу модель, яку можна масштабувати далі: від одного об’єкта — до мережі приватної генерації.
Логіка проста: якщо модель працює на рівні першої станції, її можна розвивати в серію наступних об’єктів з тією ж базовою архітектурою: генерація електроенергії, тепло, локальна інфраструктура і нові контури монетизації.
Відповіді на ключові питання інвестора
Ми зібрали базові питання, які виникають найчастіше при знайомстві з проєктом.